Consultoria em
cultura organizacional
e desenvolvimento
de lideranças.

O método desenvolvido por 14 anos na Mercedes-Benz.

Mudança de comportamento a partir da forma como as equipes veem o próprio trabalho.
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Depois do último treinamento,
o comportamento da sua equipe realmente mudou ou só melhorou por uma semana?

Palestras motivacionais geram entusiasmo por alguns dias. Cursos técnicos ensinam ferramentas novas.

Em muitos casos, o comportamento no dia a dia volta ao que era em poucas semanas porque a forma como as pessoas enxergam a própria função não muda.

Um método construído por 14 anos em uma das maiores montadoras do mundo

1

Ver diferente

Provoca a saída do envolvimento automático que impede a ampliação da visão.

2

Perceber diferente

A visão ampliada altera a percepção do que acontece ao redor.

3

Agir diferente

Toda ação é resposta a uma percepção. Alterada uma, a outra se transforma.

AJUSTE DE PERCEPÇÃO:
o verdadeiro caminho para construir equipes

Foram 14 anos dentro da planta da Mercedes-Benz em Juiz de Fora, testando e ajustando um método de mudança comportamental em um dos ambientes industriais mais exigentes do país.

O que funciona ali dentro, hoje está disponível para empresas de todos os setores.

Colaboradores autônomos que aprendem a gerenciar seu próprio desempenho
Gestores mais competentes que entendem a gestão do comportamento humano
Equipes inteligentes e flexíveis, que lidam com mudanças de processos e produtos sem queda de desempenho

Comunicação eficaz e gestão de pessoas objetiva

Visão abrangente da gestão, equilibrando produto, processos e pessoas

Liderança corporativa, sistêmica e voltada a resultado

Como isso chega na sua empresa

Palestras

Personalizadas e sob medida para o momento da equipe.

Treinamento & Desenvolvimento

Programas estruturados para mudança de comportamento.

Lideranças

Formação de lideranças preparadas para cuidar de pessoas e das narrativas que sustentam as equipes.

Consultoria em Cultura

Alinhamento entre o discurso institucional, as narrativas internas e as normas de trabalho.

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Para quem é o mÉtodo ajuste de percepÇão

Empresas que precisam de soluções em processos e pessoas

Líderes que buscam resultados que se sustente depois que a palestra acaba

Empresários que entendem que cultura não se decreta, se constrói

Gestores que querem líderes mais conscientes e preparados para lidar com pessoas

Companhias que valorizam desenvolvimento humano com profundidade, não fórmula pronta

Emílio Amorim

Por mais de 14 anos, desenvolvi, apliquei e ajustei programas de treinamento dentro da planta da Mercedes-Benz em Juiz de Fora, um dos ambientes industriais mais exigentes do país.

Além disso, passei mais de três décadas em salas de aula do Ensino Superior, formando pessoas.

Foi nesse percurso que desenvolvi o método Ajuste de Percepção: a ideia de que mudar comportamento começa por mudar o que vem antes dele e o modo como a pessoa enxerga a própria função.

Hoje aplico esse método em diferentes formatos, de acordo com o que cada empresa precisa: treinamentos, palestras interativas, workshops, escape games, cursos e mentorias.
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O que dizem sobre o trabalho

Depoimentos de quem acompanhou a aplicação do método na prática.

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Perguntas Frequentes

Como funciona o primeiro contato?

Uma conversa inicial para entender qual o momento da sua empresa e quais as necessidades.

O método serve para empresas fora do setor industrial?

Sim. O método nasceu na indústria, mas utiliza princípios universais da filosofia e gestão de pessoas. Se aplica a qualquer empresa que dependa de pessoas para sustentar sua cultura.

O trabalho é presencial ou online?

Depende do formato escolhido e da localização da equipe. Atendo empresas de todo o Brasil e do mundo.

Como funciona o investimento?

Varia conforme o formato e o escopo do projeto e é definido junto com você depois da conversa inicial

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WhatsApp: (32) 99106-2522

E-mail: emilioamorim@outlook.com